调研知识

  • 企业如何利用有效数据,对未来发展战略进行基本判断?

    GE矩阵:企业決定发展战略的分析工具 GE矩阵法又称通用电气公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵,是由美国通用电气公司与20世纪70年代所创立的投资组合分析方法。   通过对企业在市场上的竞争实力和行业的市场吸引力两个维度评估现有业务,每个维度分为三层,共九个方格。 其中不同颜色区域所采取的战略不同。   浅蓝区域:采取增长/发展战略,企业优先分配…

    2022年11月25日
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  • 百科 | 做用户调研需要注意什么?

    很多人把用户调研想的过于简单了,所以经常得不到自己想要的调研结果,其实我们在调研的过程中,要注意许多环节的设置: 1. 问题设计   能让用户做选择和判断,就不要让用户书写和长篇大论的回答,一般的调研问题不要超过20个,最好在10个以内。尤其是做一些街头陌生用户调研的时候,许多用户内心是有排斥心理的,让他们低成本的参与才能提高调研的成功率,要注意问题的难易、…

    2022年11月25日
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  • 如何通过数据分析,确定企业竞争优势在哪里?

    价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。   企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键,通过在在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。   价值活动分为两大类:基本活动和支持性活动,也称作主要价…

    2022年11月25日
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  • 百科 | 做用户调研的必要性

    有许多市场部或产品部的朋友,在聊天中我们发现,他们的确很少在决策前做用户调研。   不管是活动前的筹划,还是活动之后的复盘,很少有一些决策建议是来自用户的反馈,多数的活动都是产品、运营按照自己的想法设计的。哪怕是一些社群运营的业务,也是活动做完、产品上线之后,收集了社群里面的一些零星反馈。当然,也有一些活动做完之后,被群内的用户一阵吐槽参与度很低。   我们…

    2022年11月25日
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  • 运用市场营销STP理论工具,设计顾客价值驱动的营销战略

    在现实的实践中,我们可以把STP理论精简的理解为:   1. 洞察和了解消费者的需求 2. 选择营销的目标对象 3. 确定产品的价值组合 STP 理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。具体而言,市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。   目标市场是指…

    2022年11月25日
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  • 一篇优秀的调研报告究竟应该怎么写?(附案例)

    第一次写调研报告,毫无头绪,求大神给点思路! 调研报告怎么写?具体格式是什么?求告知! 一篇优秀的调研报告究竟应该怎么写? 01 调研报告是什么? 面对扑面而来的求助信息,简单来说,调研报告就是通过各种调研方式系统地收集资料并对调研数据进行深入分析,最终产出报告给出一些总结结论或者建议。 一个好的市场调研报告一般都应满足以下5个要求。 主题鲜明突出;结构合理…

    2022年11月9日
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